TRACEZ STRATÉGIQUEMENT VOTRE PLAN DE COMMUNICATION

Les communications ont le pouvoir d’attirer, de convaincre, de séduire ou… avoir l’effet inverse. Les arguments rationnels viennent par la suite.  Si l’aspect émotif des communications peut être très puissant, il peut aussi empêcher la réalisation d’un plan de communication efficace.

D’où la nécessité d’adopter une démarche rigoureuse pour bâtir un plan de communication qui soit stratégique pour l’entreprise et qui est accepté de tous.

Une démarche structurée et organisée

Notre démarche a été créée pour répondre à ces questions :

  • Comment les communications peuvent-elles être de l’argent bien investi ?
  • Comment l’entreprise peut-elle s’organiser pour mieux communiquer ?

Au fil des mandats réalisés, cette démarche a démontré son efficacité auprès de différents types d’organisations. Les quatre volets de la démarche demeurent les fondements de l’approche structurée et organisée que Guidaction propose aujourd’hui aux entreprises, pour concevoir et mettre en œuvre des plans de communication solidement ancrés dans leurs forces vives.

À la fois rigoureuse et flexible, notre démarche stratégique s’adapte au contexte de votre entreprise pour vous accompagneroù vous voulez aller et pour atteindre vos objectifs d’affaires et de communication.

Pour une amélioration continue de vos communications

Notre démarche constitue un investissement à long terme pour votre entreprise.  Par les découvertes qu’elle permet de faire, elle enrichit vos plans de communication et favorise le développement de nouvelles compétences. La démarche s’inscrit dans un processus d’amélioration continue de votre équipe et des communications de votre entreprise.

Les résultats d’une démarche stratégique réalisée pour un positionnement de marque ou pour la refonte d’un site web, par exemple, servent de points d’ancrage pour développer la stratégie éditoriale d’une infolettre, bâtir une présence dans les médias sociaux ou concevoir le scénario d’une histoire.

Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes. Cet accompagnement devient encore plus pratique et concret dans le volet INTÉGRER, alors que nos interventions sont résolument axées vers l’amélioration des compétences et des outils de communication de votre entreprise.

UNE DÉMARCHE QUI TRANSFORME VOS COMMUNICATIONS EN LEVIERS DE CROISSANCE

© Guidaction Inc.

un autre graphique notre démarche
  • Une démarche structurée qui comporte 4 étapes s’imbriquant les unes dans les autres pour dynamiser vos communications
  • Une démarche flexible qui capitalise sur vos acquis et qui s’adapte à tous vos projets communication
  • Une démarche pratique qui intègre vos communications dans la vie de votre organisation et qui s’aligne sur ses objectifs d’affaires

Vous identifiez les points d’ancrage de vos communications, en tenant compte de vos objectifs, de votre vision d’entreprise, de votre positionnement de marque et de vos cibles. Vous établissez les fondements de vos stratégies de communication.

Vous obtenez des contenus pertinents et vos projets de communication sont gérés efficacement. Les collaborateurs sont alignés avec des briefings et des cahiers de charge bien pensés. Vous avez en main vos plans d’action, vos budgets et vos échéanciers.

En ligne Pour votre site web, votre blogue, vos infolettres, vos réseaux sociaux et vos campagnes numériques

Hors-ligne Dans des médias traditionnels ou dans le monde réel pour :

  • vos événements
  • vos conférences
  • vos campagnes promotionnelles
  • vos relations médias

Compte tenu des multiples expertises pouvant être requises, nous nous entourons de gestionnaires de projets, de concepteurs, de rédacteurs ainsi que d’autres experts lorsque ceux-ci sont nécessaires.

Vous bénéficiez d’un accompagnement personnalisé qui tient compte de votre expérience en communication.

  • renforcer vos capacités à l’interne dans la gestion de vos communications
  • protéger l’alignement stratégique de vos communications
  • valider la qualité des livrables que vous recevez pour vos communications.

Selon votre besoin, nous vous apportons un soutien opérationnel et vous aidons à qualifier des ressources ou des expertises pour vos communications.

Vous obtenez des indicateurs de performance pour évaluer si vous êtes sur la bonne voie afin de transformer vos communications en leviers de croissance pour votre entreprise.

Si requis, nous travaillons avec des collaborateurs pour recueillir les données nécessaires et pour développer des tableaux de bord qui facilitent vos suivis.

Nous analysons les résultats obtenus et faisons des recommandations pour préserver la pertinence de vos communications ou pour les modifier au besoin.

Aimeriez-vous avoir un plan pour mieux investir dans vos communications ?

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